Lavar a roupa pode ser uma tarefa árdua. Leva tempo e é tedioso. Poucos de nós gostam de fazer isso.
Portanto, não é surpresa que surgiram startups para tirar essa carga de suas costas – literalmente. E os investidores estão fazendo fila para financiar jogadores novos e mais velhos.
Onze anos de idade Noscrubs Acabou de arrecadar US $ 2 milhões em uma rodada de pré-semente liderada pelo capital inicializado por seu serviço de entrega de lavanderia sob demanda. E no final de fevereiro, Limpar Aumentou uma série D de US $ 23 milhões liderada pela LG Electronics para continuar cultivando seus negócios de 12 anos, que inclui serviços de limpeza a seco.
Embora tenham modelos de negócios diferentes, as duas empresas são os exemplos mais recentes de startups de lavanderia que atraem capital de risco. E eles esperam ter sucesso em um espaço que tenha visto outras startups serem lavadas.
Funcionário da Instacart inicial Matt O’ConnorCEO da Noscrubs, e Sudhanshu GautamCTO, (foto acima) fundou a startup há quase um ano com a intenção de construir um serviço de lavanderia mais rápido e acessível. A empresa afirma que pode retornar cargas dobradas dentro de algumas horas após a coleta. Os clientes podem pagar sob demanda ou se inscrever em uma assinatura.
Até agora, a Noscrubs está disponível apenas em sua base de Austin, onde está se aproximando de 1.000 clientes únicos, disse O’Connor ao TechCrunch exclusivamente. (Usei o serviço brevemente em 2024, quando nossa reforma residencial resultou em uma perda de acesso à nossa lavadora e secadora.)
Enxágue, que se apresenta como o “Uber of Laundry”, foi fundado por CEO Ajay PrakashCTO Sam Chenge James Joun em 2013. Ele levantou mais de US $ 70 milhões desde o início.
A Rinse, com sede em São Francisco, atualmente opera em várias grandes cidades dos EUA. Ele promete girar a roupa ou a limpeza a seco dentro de apenas 24 horas (por uma taxa extra), mas possui uma reviravolta padrão de três a quatro dias. Ele se orgulha de contratar seus trabalhadores como funcionários, em vez de torná -los contratados independentes.
Noscrubs
A idéia para Noscrubs nasceu enquanto O’Connor era chefe de expansão geográfica da Instacart como um de seus 20 primeiros funcionários. Ele ficou frustrado com seu serviço de lavanderia, o que achava muito caro e lento.
Noscrubs acredita que a velocidade com que é capaz de mudar seus serviços oferece uma vantagem. Ele designou o que O’Connor descreve como locais estratégicos espalhados por Austin, para que a distância percorrida após o tempo de coleta seja minimizada. Esses locais são uma combinação do que ele descreveu como “parceiros de lavanderia examinados e lavanderias comuns em complexos de apartamentos.
A empresa planeja expandir no Texas e “na maior parte dos EUA”, diz ele até o final de 2026. Atualmente, a NosCrubs tem 13 funcionários.
Limpar
A idéia de enxaguar veio enquanto Prakash e Joun, dois ex-colegas de classe de Dartmouth, e Cheng embarcou em uma missão para transformar essa tarefa em um serviço habilitado para a tecnologia.
O histórico de Prakash estava em startups e os pais de Joun passaram mais de duas décadas operando um limpador a seco físico no sul de São Francisco. Eles pilotaram o conceito com os amigos antes de inicializar o negócio.
Desde os primeiros dias, a Rinse diz que limpou mais de 100 milhões de roupas. Embora opere principalmente um modelo direto ao consumidor, agora também está aumentando o lado B2B de seus negócios, onde atende clientes comerciais, como operadores multifamiliares, cafés e spas.
Olhando para o futuro, Prakash diz que o próximo passo de Rinse é adquirir e marcar lavanderias e limpadores de tijolos e argamassa. Também pretende continuar a expandir geograficamente.
Hoje, emprega cerca de 600 valetes e cerca de 100 trabalhadores não valetes.
Como o Noscrubs, ele oferece um serviço de assinatura, bem como uma opção de pagamento mais com preços mais altos.
Investidores
O parceiro inicializado Zoe Perret acredita que a Noscrubs se destaca por causa de seu modelo de alavancar máquinas subutilizadas em lavanderia e complexos de apartamentos, em vez de possuir sua própria infraestrutura.
“Mesmo isso logo após o lançamento, a tração inicial em seu primeiro mercado mostra um caminho claro em direção à escalabilidade, mantendo uma economia unitária forte”, disse ela. “À medida que continuam a provar que esse modelo de negócios funciona, eles podem conectar e reproduzir para se expandir para novos GEOs em escala”.
A Frontier Venture Capital ingressou inicializada na rodada pré-semente de Noscrubs.
Enquanto isso, a LG está ajudando promover seu investimento Ao oferecer os serviços da Rinse aos compradores de sua lavadora e secadores. Considerando que as instalações de lavanderia dos EUA e os serviços de limpeza a seco tamanho de mercado foi estimado em US $ 15,75 bilhões em 2024, fica claro que esta é uma indústria enorme com espaço para vários jogadores. Nem todas as empresas do espaço se saíram bem. Em 2016, Washio fechou suas operações, que Enxaguar pegou -se. E em 2014, Y combinador Serviço de lavanderia de porta em porta Prime anunciado que era desligando.
