Supabase, o banco de dados de código aberto preferido para o mundo da codificação vibe, levantou uma Série F de US$ 500 milhões com uma avaliação pré-monetária de US$ 10 bilhões, anunciou a empresa na sexta-feira. Isso representa cerca de US$ 10,5 bilhões após o investimento.
O recém-criado decacórnio tem dobrado sua avaliação a cada poucos meses há alguns anos, à medida que as ferramentas de codificação de vibração levaram seu uso a um crescimento surpreendente: mais de 600% no ano passado, com mais de 60% dos novos bancos de dados lançados “por algum tipo de ferramenta de IA”, escreveu o CEO e cofundador Paul Copplestone em uma postagem de blog. anunciando o aumento.
A startup agora também reivindica quase 10 milhões de desenvolvedores como usuários, o que dobrou em oito meses. Copplestone dá crédito particularmente a Claude Code e Codex por esse crescimento porque os modelos populares de IA “expandem o número de pessoas que podem construir”. Supabase também é um banco de dados preferido para Bolt, Figma, Lovable, Replit e outros.
Este novo influxo de dinheiro segue um Rodada de US$ 100 milhões com avaliação de US$ 5 bilhões em outubro. E esse aumento ocorreu poucos meses depois de fechar US$ 200 milhões em US$ 2 bilhões.
Supabase usa o popular banco de dados de código aberto Postgres como mecanismo, um banco de dados lançado muito antes de a IA ser um brilho nos olhos de Sam Altman. Uma das coisas mais interessantes sobre o Supabase é o trabalho que ele está fazendo para tornar o Postgres menos exigente em manutenção para desenvolvedores e codificadores de vibração à medida que seus aplicativos crescem e atraem usuários.
Por exemplo, também lançou esta semana uma ferramenta chamada Multigres, que descreve como um “sistema operacional” para Postgres. O objetivo é aliviar a complexidade da execução do Postgres em escala, oferecendo aos desenvolvedores uma maneira central de gerenciar tarefas incômodas, como réplicas de leitura, failovers, limites de conexão, backups e assim por diante.
Outra coisa interessante sobre a empresa envolve as escolhas que Copplestone fez para construí-la. Ele nos contou em um episódio do podcast Equity em novembro como ele se recusou a participar da chamada “sh*tificação” das ferramentas de desenvolvimento porque não atendia empresas que ofereciam contratos multimilionários e que então faziam demandas de produtos. Em vez disso, ele segue sua própria visão de produto. Essa é a estratégia inversa da maioria das startups, mas não há como negar que tem funcionado para a Supabase.
A rodada foi liderada pela GIC, com investidores existentes se acumulando, como Stripe, e novos investidores, Georgian e Salesforce Ventures.
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