Em uma entrevista recente, o chefe do Instagram, Adam Mosseri, disse que pode ver um momento no futuro, talvez apenas um ou dois anos, em que será necessário impor limites aos gastos com tokens de IA dos funcionários da Meta.
“Acho que você pode imaginar, pelo menos em um ano ou dois… que a taxa de consumo de um engenheiro forte pode ser igual ao seu salário ou ao custo do emprego. E nesse mundo, você provavelmente precisará colocar alguns limites”, disse o executivo da Meta, enquanto Falando no Podcast de Lenny.
O gasto com tokens de IA, uma referência ao custo de processamento de solicitações e respostas de IA, foi um assunto muito comentado nos últimos dias. Meta desligado um placar interno de gastos com token de IA depois que os custos de IA colocaram a empresa no caminho certo para bilhões de dólares em 2026.
A Meta não está sozinha ao repensar sua abordagem à experimentação de IA. Uber também teve um cálculo de IA depois de estourar seu orçamento de codificação de IA para 2026 em abril. O aumento dos custos de token viu Cancelamento da Microsoft Licenças do Claude Code, consolidando seus engenheiros em torno de sua própria ferramenta Copilot CLI.
A crença de Mosseri, explicou ele, é que os custos dos tokens de IA terão de ser geridos como qualquer outro recurso, oferecendo uma analogia a coisas como folha de pagamento ou despesas operacionais (OpEx), que são os custos diários de gestão de uma empresa.
“Penso nisso como… qualquer outro recurso”, disse Mosseri. “Tenho que decidir como implantar capacidade para minhas diferentes equipes porque tenho um número limitado de GPUs e CPUs, armazenamento e RAM, etc. Tenho que decidir como implantar OpEx para rotular orçamentos em minhas equipes. Tenho que decidir como implantar a folha de pagamento para o número de funcionários em minhas equipes.”
Os orçamentos simbólicos serão os mesmos, acrescentou ele, observando que o limite por engenheiro teria que ser proporcional à confiança da empresa em sua capacidade de usar o orçamento de uma forma “ROI positiva”.
Atualmente, a Meta não tem limites de token para nenhum funcionário, disse Mosseri, mas ele acredita que seu uso pode ser saudável no futuro. Mais adiante, ele espera que os custos simbólicos caiam à medida que os fabricantes de modelos de IA entram em uma guerra de preços para atrair as pessoas a usarem suas ferramentas em detrimento de seus concorrentes.
Por enquanto, a empresa conseguiu controlar um pouco os custos de tokens, encerrando as “coisas bobas” que estava fazendo, observou Mosseri – como aquela tabela de classificação de gastos de tokens.
“Não é tão difícil construir um incinerador de tokens e isso não cria muito valor”, disse ele.
Quando você compra por meio de links em nossos artigos, podemos ganhar uma pequena comissão. Isso não afeta nossa independência editorial.
